TOP 101 CONSULTING FRAMEWORKS

🌐 Framework cung cấp một phương pháp có cấu trúc để phân tích và giải quyết một vấn đề kinh doanh chung. Nó cho phép các nhà tư vấn tiếp cận vấn đề kinh doanh của khách hàng một cách có tổ chức, kỹ lưỡng và hiệu quả. Điều này rất hữu ích đối với bất kỳ chuyên gia kinh doanh nào, đặc biệt là các nhà quản lý cấp cao và cấp trung trong công ty.
  1. Organizational Design and Capability Analysis: Đây là một khung tư vấn về thiết kế tổ chức và phân tích khả năng, tập trung vào việc tạo ra vai trò, quy trình và cơ cấu để đảm bảo mục tiêu của tổ chức có thể được đạt được.
  2. Smart Organizational Design: Khung tư vấn này tập trung vào việc thiết kế tổ chức thông minh để đáp ứng các thách thức và cải thiện hiệu suất trong môi trường kinh doanh phức tạp hiện đại.
  3. 5 Ps of Purpose: Đây là một khung tư vấn về mục đích tổ chức, nhấn mạnh tầm quan trọng của mục đích tồn tại của tổ chức và cách đưa mục đích này vào DNA tổ chức.
  4. Best Practices in Strategic Planning: Khung tư vấn này cung cấp các phương pháp tốt nhất trong quá trình lập kế hoạch chiến lược để đảm bảo việc thực hiện chiến lược hiệu quả.
  5. Business Transformation Framework for New CEOs: Đây là một khung tư vấn về cách thực hiện quá trình biến đổi kinh doanh để đạt được cải thiện đáng kể trong hiệu suất, đặc biệt dành cho CEO mới được bổ nhiệm.
  6. Go-to-Market Model Design: Khung tư vấn này tập trung vào việc thiết kế mô hình tiếp thị để bán và phân phối sản phẩm một cách hiệu quả.
Có hàng trăm khung tư vấn kinh doanh khác nhau và việc sử dụng những khung nào thường phụ thuộc vào tổ chức và nhu cầu của khách hàng. Các công ty tư vấn dành nhiều nguồn lực để nghiên cứu và phát triển các khung tư vấn mới và các ý tưởng lãnh đạo mới.
 
Nguồn: Flevy
 
Xem báo cáo chi tiết TẠI ĐÂY
 
This article was compiled by Admin CTO Vietnam Network.
#VMR #Marketing ##Framework

GET MORE INTERESTING INFORMATION, JOIN NOW:
 
Tags
Xu hướng thị trường