Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các doanh nghiệp cần phải có một chiến lược vững chắc để tồn tại và phát triển. Báo cáo này tập trung vào sự khác biệt giữa hiệu quả hoạt động và chiến lược, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một vị thế cạnh tranh bền vững.
✨✨✨ Nội dung của báo cáo này bao gồm một tập hợp các bài viết quan trọng từ Harvard Business Review về quản lý chiến lược. Dưới đây là tóm tắt nội dung của từng bài viết:
1. "What Is Strategy?" nhấn mạnh rằng hiệu quả hoạt động không phải là chiến lược. Để đạt được lợi thế cạnh tranh, một công ty cần thiết lập sự khác biệt trong cách thức tạo ra giá trị cho khách hàng hoặc trong cách thức thực hiện các hoạt động so với đối thủ.
2. "The Five Competitive Forces That Shape Strategy" giới thiệu về khái niệm "Năm lực cạnh tranh" (Five Forces) và giải thích cách những yếu tố này tác động đến chiến lược cạnh tranh của một công ty.
3. "Building Your Company’s Vision" đề cập đến việc xây dựng tầm nhìn cho một công ty và tầm quan trọng của việc thúc đẩy sự đổi mới và cam kết của nhân viên.
4. "Reinventing Your Business Model" khám phá về việc tái tạo mô hình kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi trong thị trường và công nghệ.
5. "Blue Ocean Strategy" giới thiệu khái niệm "Đại dương xanh" (Blue Ocean) và cách tạo ra không gian cạnh tranh mới và không có đối thủ.
6. "The Secrets to Successful Strategy Execution" tập trung vào việc thực hiện chiến lược thành công và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên kết chiến lược với hoạt động hàng ngày của công ty.
7. "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System" giới thiệu về "Thẻ điểm cân bằng" (Balanced Scorecard) và cách sử dụng nó như một hệ thống quản lý chiến lược.
8. "Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action" tập trung vào việc biến chiến lược từ cấp cao thành hành động cụ thể ở cấp cơ sở.
9. "Turning Great Strategy into Great Performance" nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện chiến lược một cách hiệu quả để đạt được kết quả xuất sắc.
10. "Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance" nghiên cứu về vai trò của quyết định trong hiệu suất tổ chức và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định rõ vai trò quyết định trong công ty.
Các công ty không thể chỉ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động mà bỏ qua việc xây dựng vị thế cạnh tranh riêng biệt. Việc định vị chiến lược đòi hỏi thực hiện các hoạt động khác biệt so với đối thủ hoặc thực hiện các hoạt động tương tự theo cách khác biệt.
Nguồn: Harvard Business Review
Xem chi tiết báo cáo NGAY TẠI ĐÂY
This article was compiled by Admin CTO Vietnam Network
#VMR #CTOvn #Strategy
GET MORE INTERESTING INFORMATION, JOIN NOW:
VIETNAM Market Report: https://www.facebook.com/groups/vietnam.market.report
CTO Vietnam Network: https://www.facebook.com/groups/cto.platform/
Tech Preneur Community: https://www.facebook.com/groups/cto.startup