CẨM NANG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GẮN KẾT NHÂN VIÊN

Thu hút nhân tài về công ty mình là điều không hề dễ dàng. Tuy nhiên, theo các chuyên gia nhân sự, một thách thức còn lớn hơn cả, đó chính là giữ chân những nhân viên giỏi nhất.

Vì nếu nói thẳng ra, mối quan hệ giữa nhân viên và công ty chỉ mang tính trao đổi. Công ty cần nhân viên mang lại lợi nhuận và ngược lại, nhân viên làm việc vì lương và phúc lợi. Nghiên cứu chỉ ra rằng những nhân viên có sự gắn kết về mặt cảm xúc với công ty sẽ có mức độ trung thành cao hơn những người còn lại. Do đó, mỗi công ty cần xây dựng cho mình chiến lược gắn kết nhân sự để xây dựng môi trường làm việc tốt hơn, giúp phát triển nhân viên và thúc đẩy văn hóa nội bộ trong công ty 

 

Sự gắn kết nội bộ là một trong những chất xúc tác giúp tăng năng suất cho cả nhân viên và công ty. 90% các nhà lãnh đạo đồng ý rằng sự gắn kết của nhân viên có tác động đến sự thành công của công ty. Sự thay đổi về môi trường làm việc tại văn phòng sang làm việc từ xa hoặc kết hợp (hybrid) hậu đại dịch, cũng như suy thoái kinh tế chắc chắn có tác động đến cách chúng ta tương tác tại nơi làm việc của mình. Thay đổi này sẽ không ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên nếu có một chiến lược bài bản và phù hợp. 

 

Xem chi tiết bài báo cáo TẠI ĐÂY

 

 

Nguồn: Glints 

#VMR #CTOvn 

Bài viết được tổng hợp & lược dịch bởi Admin CTO Vietnam Network.


GET MORE INTERESTING INFORMATION, JOIN NOW: 
 
Tags
Xu hướng thị trường