Trong nhiều ngành, các tổ chức đang tăng tốc quá trình Biến đổi Kinh doanh Kỹ thuật số để đảm bảo sự phát triển và lợi nhuận dài hạn. Theo quan điểm của Gartner, "cuộc hành trình biến đổi diễn ra đối với các doanh nghiệp lớn ít nhất là gấp đôi thời gian và tốn ít nhất gấp đôi so với những gì họ dự tính ban đầu." Điều này lớn phần là do sự sẵn sàng văn hóa - "53% tổ chức được khảo sát vẫn chưa có trải nghiệm đối mặt với thách thức kỹ thuật số và sự sẵn sàng cho quá trình Biến đổi Kinh doanh Kỹ thuật số của họ vì vậy còn không chắc chắn." Từ nghiên cứu của chuyên gia và sự tương tác với hàng nghìn công ty trong nhiều ngành, chúng tôi đã tổng hợp các phương pháp tốt nhất cho quá trình Biến đổi Kinh doanh Kỹ thuật số thành một lộ trình có thể tùy chỉnh. Tổ chức của bạn có thể sử dụng lộ trình này để hiểu các giai đoạn quan trọng, tài nguyên và nhân sự cần thiết để lập kế hoạch và thực hiện một dự án biến đổi kinh doanh kỹ thuật số hiệu quả.
NGUỒN: GARTNER
CHI TIẾT BÁO CÁO TẠI ĐÂY
GET MORE INTERESTING INFORMATION, JOIN NOW:
VIETNAM MARKET REPORT: https://www.facebook.com/groups/vietnam.market.report
CTO Vietnam Network: https://www.facebook.com/groups/cto.platform/